寶鋼董事長、十八大代表徐樂江在最近接受媒體采訪時也說，“立異是鋼鐵業突圍的獨一路徑。 ”鋼貿企業一定要力求能夠生存下來，剩者就是強者，剩者就有但愿。 ” 要想活下來，鋼貿企業應充分認清目前面對的困境，要根據自身的實際，不能盲目追求規模，該縮小規模就該收縮，該減員的就減員，降低經營本錢，盡可能減少虧損點，增長效益增長點，開拓具有經濟效益的終端市場，使每一筆生意都能實現盈利，來度過面前的難關。 我覺得人家說的不無道理——鋼貿商只能靠自救來找出路，不能指望國家的政策來實現鋼貿企業的生存發展，照章納稅是鋼貿企業的職責。鋼貿行業已經發展20多年，如今可謂是鋼貿商最為艱難的時候，那么鋼貿企業該如何走出困境呢?出路到底在哪里呢? 盡管大家都在等待政策面的企穩，等待市場各方給予鋼貿行業更多攙扶，但是作為鋼貿商中的一員，鄙人也不得不坦言，“要想活下來，不能等和靠，只能先自救。
  鋼貿企業要渡難關，實現自救，必需不斷立異經營理念，練好企業內功，強化企業治理，降低經營本錢，增強核心競爭能力，立異盈利模式，適應買方市場下的經營環境，實現效益最大化。我國經濟要持續發展，基礎舉措措施建設要繼承進行，鋼材需求必不可少，鋼貿行業還將繼承發展。

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