如何應對大口徑方管低盈利時代

    前幾天看了“女童舉火把獨自走40里山路上學”印象頗為深刻，5個小時，40里山路，舉起的火把照亮著女童求學的路。然而如今安逸的生活常常會讓人忘記苦其心志，餓其體膚的歲月。一個火把可以照亮一個窮困學生的求學之路，但是一個關系到國計民生的大口徑方管產業，又應該怎么去引導呢?到底哪條路、怎樣走才是正確的呢?

　　近日獲悉，2月份，中鋼協統計數據顯示，納入統計的大中型大口徑方管企業實現利潤-5.48億元，與去年同期相比減少88 .25億元，下降幅度達106.62%。1至2月，大中型大口徑方管企業累計實現利潤-28 .04億元，同比減少191 .47億元。值得注意的是，納入中鋼協統計的大中型大口徑方管企業2月份實現利潤率為-0.19%。這也是大口徑方管行業今年以來連續第二個月盈利指標數字亮“紅燈”。1至2月累計銷售利潤率則下滑至-0.51%。

　　由于國家經濟放緩、經濟結構調整、大口徑方管產能過剩等原因，加之一季度又是大口徑方管消費淡季，導致鋼材庫存居高不下，大口徑方管產能嚴重過剩。自2011 年下半年以后，國內鋼材開始全面供大于求。有研究結果顯示，投資帶動產業中，大口徑方管排名第二位;出口帶動產業中，大口徑方管排第七位，但消費帶動的前十大產業中卻沒有大口徑方管業。因此，整個經濟放緩和經濟結構調整，都使得鋼材需求增速在放緩。大口徑方管行業的增長水平和發展速度從2010年以來開始低于GDP的增長速度。如果說一年或者一個季度大口徑方管增速低于GDP，尚可理解，但如果是更長的時間都低于GDP的增長，就很值得鋼貿商認真思考，怎么去應對這一發展變化的過程。

　　為了破解大口徑方管行業的微利格局,不少大口徑方管企業集團都提出拓寬、延長產業鏈,實施一業為主、多元化經營戰略。但業內人士認為,大口徑方管企業發展多元產業無可厚非,應堅持“近鋼”理念,重點瞄準上下游產業鏈條以及橫向相關產業。某業內人士如是說,以對標挖潛、降本增效為重點強化企業內部管理,在生產經營的各個環節向管理要效益將是今年大口徑方管企業保生存求發展的必由之路。大口徑方管行業主管部門可以在市場寒冬期,通過加大環保、質監、財政稅收、用工執法力度,加速淘汰產量低、規模小、污染大、裝備差的大口徑方管企業。

　　“微薄的利潤、跌宕的市場、迷茫的心態”成了整個大口徑方管行業的真實寫照。每每看到大口徑方管行業眾鋼企爆利潤虧損之時，也只能無奈的搖搖頭。大口徑方管行業樹大根深，一下子要從根本上解決眼前的問題還真有點難度。部分業內人士認為,大口徑方管市場持續低迷,既是壓力也是動力。從積極角度看,可以推進企業內部結構調整和產業升級,提高工藝技術裝備綜合配套水平,實現質量效益雙轉型,提升企業核心競爭力和后續發展力。同時,會促使有實力的企業深化推進企業兼并重組,增強企業的影響力和控制力。

　　對于一直價格高企吞噬國內鋼企利潤的鐵礦石，中國鐵礦石現貨交易平臺29日開始模擬運行。這是繼中國大口徑方管工業協會去年推出中國鐵礦石價格指數后，又一項應對鐵礦石金融化和定價話語權缺失的重要舉措。中國是全球最大的鐵礦石現貨交易市場，進口量占到全球鐵礦石貿易份額的60%。但傳統的貿易方式主要是買方賣方一對一的交易，人為炒作導致價格波動劇烈。中國鐵礦石現貨交易平臺的建立將促成新的交易方式的轉變，更加方便用戶降低交易成本。目前是平均全行業虧損的時期，在市場無法大幅好轉的情況下，原材料一直處于高位，必然會導致下一步很多大口徑方管企業被迫限產、停產甚至破產，隨著行業的優勝劣汰和兼并重組步伐加快，對于鐵礦石等原材料的需求也會相應縮減，相信也會倒逼鐵礦石價格回歸到合理水平。

　　只有出現“相對制衡狀態”，才有可能健康發展，不至于走上惡性循環之路。若事情不簡單，那就讓他更復雜。雞蛋放在一個籃子風險太大，分而化之，即便傾槽之下，也有完卵!期待有一個火把能照亮刺破這黑暗!